2024.12.04
2024年12月4日 ，壹定发2024年度销售工作总结暨赞美大会在公司会议室召开 ，公司班子成员 ，销售部门掌管人及华东华南两个销售部门、国际事业部共20余人参与会议。公司总经理吴振东 ，公司高级照拂王守臣博士出席会议。
市场部经理兰幼艳总结了2024年销售工作 ，通过度析目侵电池市场大环境近况 ，壹定发科技品牌运营情况、销售业绩情况等 ，下一步沉点是提升销售和服务能力 ，打造有战斗力、有凝聚力的团队 ，急剧占据销售市场启发局面� ；狭礁銮蛳鄄棵耪乒苋吮鹄牖惚烁髯郧�2024年工作实现情况、存在的不及和整改措施 ，并对下一年工作进行了铺排。新成立的国际事业部着沉从若何“得救”分析目侵电池销售市场竞争环境 ，提出壹定发科技想要在多多竞争品牌中获得更好的销售业绩 ，只有抓住“一带一路”契机走出国门 ，启发新的国际营销市场。
王守臣博士指出：壹定发科技已经进入一个急剧发展阶段 ，要做好公司战术规划 ，加快青年人才造就 ，成立起美满的销售治理机造 ；要长于进建、长于总结、长于提高 ，整个销售人员尤其是一线员工提升整体素质是关键 ，公司要设置共同的企业发展理想 ，成立起一支高素质的销售行列。
最后 ，总经理吴振东高度注定公司2024年销售工作 ，并对2025年工作进行了部署。他指出 ，2025年 ，壹定发科技要在党和当局的辅导下 ，联结拼搏 ，迎难而上 ，做机造、创文化、建团队 ，进一步明确发展指标 ，提高工作尺度 ，调快工作节拍 ，对峙发展战术 ，稳推“21700”和“18650”两种产品经营 ，加强科技创新 ，要上新项目 ，提升企业治理水平。要以科学治理机造和矫捷经营战术确保完玉成年指标工作。
会议对壹定发科技2024年度销售战线的“先进单元”、“先进幼我”、“优良党员”进行了赞美嘉奖。
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